Prerequisiti

Il corso è rivolto a professionisti interessati ad approfondire le proprie conoscenze sul project management secondo gli standard dettati da PMI ed intenzionati a sostenere l’esame PMP.

Obiettivi

Il corso ha le seguenti finalità: 

• Illustrare le modalità per accedere all’esame di certificazione
• Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l’esame
• Illustrare i contenuti dello standard PMBOK®
• Descrivere le aree di conoscenza ed i processi di Project Management
• Applicare tecniche e metodi attraverso esercitazioni guidate
• Svolgere simulazioni di esame.

Contenuto

Introduzione alla certificazione PMP®

• Prerequisiti per accedere all’esame
• Struttura del test
• Modalità più efficaci per superare l’esame
• Obiettivi del corso di preparazione alla certificazione PMP® 

Introduzione al Project Management

• Definizione di progetto, processo, programma e portafoglio progetti
• Ruolo del PM
• Organizzazione e governance di progetto 

Influenze organizzative e ciclo di vita del progetto

• Influenze organizzative sul Project Management
• Processi di Project Management
• Aree di conoscenza 

Gestione dell’Integrazione di progetto

• Sviluppare il project charter
• Sviluppare il Piano di Project Management
• Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto
• Monitorare e controllare il lavoro di progetto
• Eseguire il controllo integrato delle modifiche
• Chiudere un progetto

Gestione dell’ambito del progetto

• Pianificare la gestione dell’ambito di progetto
• Raccogliere i requisiti
• Definire l’ambito ed i deliverables
• Creare la wbs
• Verificare l’ambito
• Controllare l’ambito

Gestione dei tempi di progetto

• Pianificare la gestione dei tempi
• Definire le attività e le sequenze
• Stimare le risorse coinvolte
• Stimare la durata delle attività
• Sviluppare la schedulazione di progetto
• Controllare la schedulazione

Gestione dei costi di progetto

• Pianificare la gestione dei costi
• Stimare i costi
• Determinare il budget
• Controllare i costi
• Earned Value

Gestione della qualità di progetto

• Pianificare la gestione della qualità
• Svolgere l’assicurazione qualità
• Svolgere il controllo qualità
• Utilizzare carte di controllo e analisi statistiche

Gestione delle risorse umane di progetto

• Pianificare le risorse umane
• Costituire il gruppo di progetto ed assegnare i ruoli e le responsabilità
• Sviluppare il gruppo di progetto
• Gestire il gruppo di progetto

Gestione della comunicazione di progetto

• Pianificare la gestione della comunicazione
• Gestire le comunicazioni
• Controllare le comunicazioni

Gestione dei rischi di progetto

• Pianificare la gestione dei rischi
• Identificare i rischi di progetto
• Svolgere l’analisi qualitativa dei rischi e costruire il registro dei rischi
• Svolgere l’analisi quantitativa
• Pianificare le risposte ai rischi
• Monitorare e controllare i rischi

Gestione degli approvvigionamenti di progetto

• Pianificare gli approvvigionamenti
• Gestire gli approvvigionamenti
• Controllare gli approvvigionamenti
• Chiudere gli approvvigionamenti

Gestione degli Stakeholder di progetto

• Identificare gli stakeholder
• Pianificare la gestione degli stakeholder
• Gestire il coinvolgimento degli stakeholder
• Controllare il coinvolgimento degli stakeholder

Simulazione del test di certificazione

Partecipanti

Il corso è rivolto a: 

• Project Manager
• Project Engineer
• Project Leader
• Program Manager
• Manager Funzionali
• Professionisti IT
• Responsabili della Ricerca e Sviluppo
• Qualunque altro ruolo coinvolto in prima persona nella conduzione di progetti.