×

Attenzione

JUser: :_load: non è stato possibile caricare l'utente con ID: 219

Prerequisiti

Il corso è rivolto a professionisti interessati ad approfondire le proprie conoscenze sul project management secondo gli standard dettati da PMI ed intenzionati a sostenere l’esame PMP.

Obiettivi

Il corso ha le seguenti finalità: 

  • Illustrare le modalità per accedere all’esame di certificazione
  • Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l’esame
  • Illustrare i contenuti dello standard PMBOK®
  • Descrivere le aree di conoscenza ed i processi di Project Management
  • Applicare tecniche e metodi attraverso esercitazioni guidate
  • Svolgere simulazioni di esame.

Contenuto

Introduzione alla certificazione PMP®

  • Prerequisiti per accedere all’esame
  • Struttura del test
  • Modalità più efficaci per superare l’esame
  • Obiettivi del corso di preparazione alla certificazione PMP® 

Introduzione al Project Management

  • Definizione di progetto, processo, programma e portafoglio progetti
  • Ruolo del PM
  • Organizzazione e governance di progetto 

Influenze organizzative e ciclo di vita del progetto

  • Influenze organizzative sul Project Management
  • Processi di Project Management
  • Aree di conoscenza 

Gestione dell’Integrazione di progetto

  • Sviluppare il project charter
  • Sviluppare il Piano di Project Management
  • Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto
  • Monitorare e controllare il lavoro di progetto
  • Eseguire il controllo integrato delle modifiche
  • Chiudere un progetto

Gestione dell’ambito del progetto

  • Pianificare la gestione dell’ambito di progetto
  • Raccogliere i requisiti
  • Definire l’ambito ed i deliverables
  • Creare la wbs
  • Verificare l’ambito
  • Controllare l’ambito

Gestione dei tempi di progetto

  • Pianificare la gestione dei tempi
  • Definire le attività e le sequenze
  • Stimare le risorse coinvolte
  • Stimare la durata delle attività
  • Sviluppare la schedulazione di progetto
  • Controllare la schedulazione

Gestione dei costi di progetto

  • Pianificare la gestione dei costi
  • Stimare i costi
  • Determinare il budget
  • Controllare i costi
  • Earned Value

Gestione della qualità di progetto

  • Pianificare la gestione della qualità
  • Svolgere l’assicurazione qualità
  • Svolgere il controllo qualità
  • Utilizzare carte di controllo e analisi statistiche

Gestione delle risorse umane di progetto

  • Pianificare le risorse umane
  • Costituire il gruppo di progetto ed assegnare i ruoli e le responsabilità
  • Sviluppare il gruppo di progetto
  • Gestire il gruppo di progetto

Gestione della comunicazione di progetto

  • Pianificare la gestione della comunicazione
  • Gestire le comunicazioni
  • Controllare le comunicazioni

Gestione dei rischi di progetto

  • Pianificare la gestione dei rischi
  • Identificare i rischi di progetto
  • Svolgere l’analisi qualitativa dei rischi e costruire il registro dei rischi
  • Svolgere l’analisi quantitativa
  • Pianificare le risposte ai rischi
  • Monitorare e controllare i rischi

Gestione degli approvvigionamenti di progetto

  • Pianificare gli approvvigionamenti
  • Gestire gli approvvigionamenti
  • Controllare gli approvvigionamenti
  • Chiudere gli approvvigionamenti

Gestione degli Stakeholder di progetto

  • Identificare gli stakeholder
  • Pianificare la gestione degli stakeholder
  • Gestire il coinvolgimento degli stakeholder
  • Controllare il coinvolgimento degli stakeholder

Simulazione del test di certificazione

Partecipanti

Il corso è rivolto a: 

  • Project Manager
  • Project Engineer
  • Project Leader
  • Program Manager
  • Manager Funzionali
  • Professionisti IT
  • Responsabili della Ricerca e Sviluppo
  • Qualunque altro ruolo coinvolto in prima persona nella conduzione di progetti.

 

Durata
6 giorni
Codice
PMP003