Scrum Product Owner

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Non ci sono prerequisiti particolari.

Al termine del corso i partecipanti:

Con l'aiuto dello Scrum Team potranno creare budget, plan, schedulazioni e quotare un progetto agile.

Elementi del Training di Scrum Product Owner
Doveri e responsabilità del Product Owner (PO)
L’interazione del PO con gli altri ruoli Scrum e gli stakeholder (come clienti, utenti, vendite, marketing e management)
Comprensione della pianificazione, scoperta e definizione del prodotto in Scrum e dell’importanza dei requisiti emergenti e di ricevere feedback del cliente in tempi rapidi
Determinare/stabilire e curare la manutenzione di un product backlog
Scrivere user story con criteri di accettazione chiari
Stima del Business Value
Come collaborare efficacemente con lo ScrumMaster e il team nei meeting dello sprint
Come predire la data di consegna di un progetto (o delle feature che saranno complete entro la data stabilita)
Come gestire il vostro product portfolio
Come scalare con successo il ruolo di PO

Il corso è rivolto a:

Futuri Product Owner, Scrum Master, Program Manager o Sales Consultant che hanno bisogno di stimare in modo attendibile, schedulare e calcolare il costo di un progetto di sviluppo software utilizzando metodi agili.